
Psychologowie już dawno temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między ludźmi, w czasie takich sytuacji, więź procentuje także podczas wykonywania obowiązków zawodowych. Dlatego tak ważne jest cementowanie związków pomiędzy pracownikami i sensowny ich dobór w zespole.
Do tej wiedzy i wartości odwołuje się właśnie książka Rafała Szczepanika pt. „Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wyprawy incentive”. W poradniku tym menedżerowie i liderzy zespołów znajdą zagadnienia związane z procesem tworzenia zespołu oraz planowaniem i organizacją szkolenia czy wyjazdu firmowego. Autor przedstawia wady i mocne strony samodzielnego zaplanowania imprezy oraz wynajęcia firmy treningowej. Podaje przykłady wyjazdów integracyjnych i gier, w jakich pracownicy chętnie biorą udział.
Drugie wydanie książki zostało uzupełnione o nowe treści, wyjątkowo aktualne na dzisiejszym rynku szkoleń - więcej miejsca poświęcono szkoleniom za granicą, a także wyjazdom organizowanym dla całej firmy.
Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie! Obowiązkowa lektura dla każdego specjalisty HR oraz dyrektora personalnego.
Weronika Wilk
Tytuł: Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wyprawy incentive.
Wydawca: Onepress
Ilość stron: 232
O autorze: Rafał Szczepanik jest jednym z założycieli Training Partners. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń outdoor i gier symulacyjnych. Współtworzył portal Pracuj.pl i przez pięć lat był jego wiceprezesem. Jako trener pracował w Danii i Gwatemali. W roku 2004 został uznany jednym z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii „Gry symulacyjne”. Jest też: alpinistą, podróżnikiem, pierwszym Polakiem, który zdobył oba bieguny i himalajski ośmiotysięcznik oraz autorem książek - „Budowanie zespołu. Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń outdoor” (Onepress 2002, 2005); „Nietypowe przypadki Public Relations” (Onepress 2003, 2009); „Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów” (Onepress 2009); „Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie”(Onepress 2010).