Praca to nie miejsce do którego się przychodzi, to coś, co mamy do zrobienia. Nieważne - czy zarządzasz korporacją, jesteś właścicielem małej firmy czy szeregowym pracownikiem - ta książka powinna Cię zainspirować. W dobrze funkcjonujących firmach czas pracy nie ma znaczenia, liczą się tylko wyniki.W swojej książce „Nadgodziny są do bani" Cali Ressler i Jody Thompson, z firmy CultureRx, w jasny i przejrzysty sposób opisują: dlaczego praca w nadgodzinach jest często bez sensu; jak powinno się nagradzać osoby, które pracują lepiej od innych, a nie tylko dłużej; co daje przekazanie kontroli nad swoim czasem pracownikom i menedżerom; oraz to, jaki negatywny wpływ mają komentarze, w środowisku pracy, o pracy innych ludzi. Autorki zwracają uwagę, że marnujemy czas i energię, a na dodatek przyczynia się do pogorszenia stanu naszego zdrowia. A przecież pracujemy w erze informacji i mobilnych technologii! Czas, by nasze miejsce pracy zmieniło się radykalnie. Czas dostosować je do warunków globalnej, całodobowej ekonomii. Czas pozwolić pracownikom wykonywać swoje zadania w najbardziej optymalnej dla nich porze i sprzyjającej skupieniu przestrzeni.
Autorki proponują pracodawcom rozważenie wdrożenia rewolucyjnego programu ROWE (Results-Only Work Environment). To podejście, w którym liczą się wyłącznie wyniki, a nie czas poświęcony pracy. W ROWE - to pracownik sam kontroluje kiedy, gdzie i jak długo pracuje. Metoda ta zrewolucjonizowała pracę blisko 140 tys. osób w amerykańskiej korporacji Best Buy. Można ją zobrazować w 13 prostych punktach:
1. Pracownicy na każdym szczeblu przestają robić rzeczy, które są stratą czasu: ich, firmy lub klienta.
2. Pracownicy mogą pracować tak, jak chcą.
3. Każdy dzień - jest jak wolna sobota.
4. Pracownicy mają nieograniczoną liczbę dni płatnego urlopu, o ile tylko wykonują swoją pracę.
5. Praca to nie jest miejsce, do którego się idzie - to coś, co się robi.
6. Przyjście do pracy o godz.14 nie jest uważane za spóźnienie, a wyjście z pracy po tej godzinie - nie jest uznawane za opuszczenie stanowiska pracy.
7. Nikt w firmie nie mówi o tym, ile godzin pracuje.
8. Udział w każdym zebraniu jest dobrowolny.
9. Można wyjść na zakupy w środę rano, wyskoczyć do kina we wtorek po południu czy uciąć sobie drzemkę w ciągu dnia we czwartek. Warunek: trzeba być na bieżąco z powierzonymi zadaniami.
10. Nie ma żadnego harmonogramu pracy.
11. Nikt nie czuje się winny, zestresowany czy przepracowany.
12. Nie ma żadnych ćwiczeń przeciwpożarowych, szkoleń, które spadają jak piorun z jasnego nieba, bez zapowiedzi i w ostatniej chwili.
13. Nikt nie osądza tego, jak spędza się swój czas.
Rezultaty? Osoby pracujące zgodnie z koncepcją ROWE są bardziej produktywne, mają lepsze pomysły i są bardziej zaangażowane. Sukces, szczególnie w interesach, przychodzi, gdy można zaufać wszystkim współpracownikom - nie tylko tym na wysokich stanowiskach, ale wszystkim: wierzyć w ich wyjątkowe spojrzenie, pasję, talent i wiedzę. To nie idealistyczna teoria, to system wielokrotnie przetestowany w praktyce. System, który działa!
Tytuł: „Nadgodziny są do bani!”
Wydawca: OnePress
Ilość stron: 192
O autorach: Cali Ressler i Jody Thompson wywodzą się z korporacji Best Buy, w której ze spektakularnym sukcesem wdrożyły system ROWE. Są założycielkami firmy CultureRx oraz twórcami Results-Only Work Environment (ROWE). Ich pierwsza książka „Nadgodziny są do bani!” została okrzyknięta przez Business Week - najlepszą książką roku, traktującą o równowadze pomiędzy pracą a życiem prywatnym. Autorki znalazły się na okładkach znanych czasopism: Business Week, Workforce Management Magazine, HR Magazine, Hybrid Mom Magazine, jak również New York Times, TIME Magazine, USA Today oraz brały udział w programach telewizyjnych: Good Morning America (ABC), sieci CNBC czy CNN.
Michał Sosin
